TRAINING VALUE ENGINEERING SKILLS
DESKRIPSI TRAINING VALUE ENGINEERING SKILLS
Pelatihan Value Engineering Skills sangat penting untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas dalam berbagai sektor. Melalui pelatihan ini, peserta belajar menganalisis fungsi suatu produk atau proyek untuk mengidentifikasi cara terbaik dalam mengurangi biaya tanpa mengorbankan kualitas. Kemampuan ini membantu perusahaan meningkatkan daya saing, mengoptimalkan sumber daya, dan menghasilkan solusi inovatif. Selain itu, Value Engineering mendorong kolaborasi tim lintas fungsi, memperkuat pengambilan keputusan berbasis data, dan memastikan keberlanjutan jangka panjang. Dengan memiliki keterampilan ini, individu tidak hanya memberikan kontribusi signifikan bagi organisasi, tetapi juga memperkuat posisi mereka di dunia kerja yang kompetitif.
TUJUAN TRAINING VALUE ENGINEERING SKILLS
- Mengoptimalkan Efisiensi: Membekali peserta dengan kemampuan untuk menganalisis dan mengurangi biaya tanpa mengorbankan kualitas atau kinerja.
- Meningkatkan Inovasi: Mendorong peserta untuk mengembangkan solusi kreatif yang lebih hemat biaya dan efektif.
- Menguatkan Keputusan Strategis: Membantu peserta memahami cara menggunakan data dan analisis fungsi untuk pengambilan keputusan yang lebih baik.
- Meningkatkan Kolaborasi: Membina kerja sama lintas departemen untuk mencapai tujuan proyek dengan pendekatan holistik.
- Mendukung Keberlanjutan: Mengarahkan peserta untuk menciptakan solusi yang lebih ramah lingkungan dan berkelanjutan.
LIST MATERI TRAINING VALUE ENGINEERING SKILLS
- Pengenalan Value Engineering
- Definisi dan konsep dasar Value Engineering (VE)
- Sejarah dan perkembangan VE
- Prinsip dasar VE dalam manajemen proyek
- Metodologi Value Engineering
- Proses VE: Informasi, Analisis Fungsi, Kreativitas, Evaluasi, dan Implementasi
- Teknik brainstorming dan ideasi untuk solusi inovatif
- Penggunaan diagram dan matriks analisis
- Analisis Fungsi
- Identifikasi dan pemetaan fungsi produk atau proyek
- Menilai hubungan antara biaya dan fungsi
- Evaluasi nilai fungsi dalam konteks biaya dan performa
- Pengembangan Alternatif
- Teknik kreatif dalam menciptakan solusi alternatif
- Penyaringan dan evaluasi alternatif solusi berdasarkan kriteria nilai
- Penilaian dan Implementasi
- Analisis biaya-manfaat dari alternatif solusi
- Pengukuran efektivitas implementasi solusi VE
- Manajemen perubahan dalam implementasi
- Pengelolaan Tim dan Kolaborasi
- Peran tim dalam proses VE
- Kolaborasi lintas fungsi dan komunikasi yang efektif
- Kepemimpinan dalam proyek Value Engineering
- Studi Kasus dan Praktik Lapangan
- Penerapan metode VE dalam berbagai industri (konstruksi, manufaktur, dll.)
- Analisis studi kasus dan diskusi kelompok
- Evaluasi dan Monitoring Hasil VE
- Pengukuran dan pemantauan hasil Value Engineering
- Melakukan perbaikan berkelanjutan berdasarkan hasil evaluasi
PESERTA TRAINING VALUE ENGINEERING SKILLS
- Manajer Proyek
Mereka yang bertanggung jawab atas pengelolaan proyek, baik dalam konstruksi, manufaktur, ataupun pengembangan produk. Pelatihan ini membantu mereka mengoptimalkan biaya proyek dan memastikan nilai yang maksimal. - Engineer dan Desainer Produk
Profesional yang terlibat dalam merancang produk atau sistem. Mereka dapat memanfaatkan teknik VE untuk menciptakan desain yang lebih efisien dan mengurangi pemborosan sumber daya. - Tim Pengadaan dan Pengelolaan Sumber Daya
Pihak yang berhubungan langsung dengan pengelolaan sumber daya dan pengadaan barang/jasa. Pelatihan ini membantu mereka dalam memilih solusi yang lebih hemat biaya dan efektif. - Manajer Keuangan dan Akuntan
Mereka yang terlibat dalam pengelolaan anggaran dan perhitungan biaya proyek. Keterampilan VE akan membantu mereka mengevaluasi pengeluaran dan mencari alternatif yang lebih ekonomis. - Pimpinan dan Pengambil Keputusan
Direktur atau manajer tingkat atas yang membuat keputusan strategis dalam organisasi. Pemahaman VE akan membantu mereka dalam membuat keputusan yang mendukung efisiensi dan keberlanjutan jangka panjang perusahaan. - Konsultan dan Profesional di Bidang Manajemen
Konsultan yang memberikan nasihat tentang pengelolaan proyek atau peningkatan efisiensi. Pelatihan ini memberi mereka alat untuk merancang solusi yang mengoptimalkan biaya dan fungsi. - Tim R&D (Penelitian dan Pengembangan)
Mereka yang bertanggung jawab untuk inovasi produk dan peningkatan teknologi. Pelatihan VE memungkinkan mereka untuk merancang produk yang lebih efisien dan memenuhi standar biaya.
Pemateri/ Trainer Training Value Engineering Skills Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan Analisis Fungsi Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan Pengembangan Alternatif Surabaya
Pelatihan-Online.com tidak hanya menyelenggarakan Online Training saja namun juga mengadakan pelatihan secara offline atau tatap muka. Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025
Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Training Pengembangan Alternatif Offline tahun 2024 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
