TRAINING ESSENTIAL HR PRACTICES FOR MANAGERS, TEAM LEADERS AND SUPERVISORS

DESKRIPSI TRAINING ESSENTIAL HR PRACTICES FOR MANAGERS, TEAM LEADERS AND SUPERVISORS

Pelatihan Essential HR Practices for Managers, Team Leaders, and Supervisors sangat penting untuk membangun kemampuan manajerial yang strategis dalam mengelola sumber daya manusia. Pelatihan ini membekali para peserta dengan pemahaman mendalam tentang pengelolaan kinerja, rekrutmen, dan pengembangan tim yang efektif. Dengan mempelajari praktik-praktik HR esensial, para manajer dan pemimpin tim dapat meningkatkan keterampilan dalam menghadapi tantangan organisasi, membangun budaya kerja yang produktif, serta mendorong keterlibatan karyawan. Hal ini tidak hanya memperkuat efektivitas tim, tetapi juga berkontribusi pada pencapaian tujuan bisnis secara keseluruhan, menjadikan pelatihan ini investasi berharga untuk pertumbuhan profesional dan kesuksesan organisasi.

TUJUAN TRAINING ESSENTIAL HR PRACTICES FOR MANAGERS, TEAM LEADERS AND SUPERVISORS

1. Meningkatkan Pemahaman HR
   Membekali peserta dengan pengetahuan dasar tentang fungsi dan tanggung jawab HR, termasuk pengelolaan kinerja, rekrutmen, dan pengembangan karyawan.
2. Mengembangkan Keterampilan Kepemimpinan
   Meningkatkan kemampuan manajerial dalam membangun komunikasi yang efektif, memotivasi tim, dan menciptakan lingkungan kerja yang kolaboratif.
3. Memperkuat Pengambilan Keputusan
   Membantu peserta memahami proses pengambilan keputusan yang berbasis data dalam pengelolaan SDM, seperti penilaian kinerja dan pengelolaan konflik.
4. Mendorong Produktivitas dan Engagement
   Melatih peserta dalam menciptakan budaya kerja yang sehat dan memberdayakan, sehingga meningkatkan keterlibatan dan kinerja karyawan.
5. Menyelaraskan Tujuan Bisnis dan HR
   Membantu peserta memahami bagaimana kebijakan dan praktik HR dapat mendukung pencapaian visi, misi, dan tujuan organisasi secara keseluruhan.

LIST MATERI TRAINING ESSENTIAL HR PRACTICES FOR MANAGERS, TEAM LEADERS AND SUPERVISORS

1. Pengantar HR untuk Pemimpin Tim
   • Konsep dasar HR dalam konteks kepemimpinan.
   • Peran manajer dan supervisor dalam pengelolaan SDM.
2. Rekrutmen dan Seleksi yang Efektif
   • Teknik wawancara berbasis kompetensi.
   • Menyusun deskripsi pekerjaan dan spesifikasi kualifikasi.
3. Pengelolaan Kinerja Karyawan
   • Menetapkan target kerja yang SMART.
   • Memberikan umpan balik yang konstruktif.
   • Teknik evaluasi kinerja yang efektif.
4. Pengembangan Tim dan Karyawan
   • Identifikasi kebutuhan pelatihan dan pengembangan.
   • Membangun program coaching dan mentoring.
5. Pengelolaan Konflik dan Hubungan Karyawan
   • Teknik penyelesaian konflik dalam tim.
   • Menciptakan lingkungan kerja yang harmonis.
6. Prinsip Dasar Hukum Ketenagakerjaan
   • Pemahaman hak dan kewajiban karyawan dan perusahaan.
   • Mengelola isu ketenagakerjaan sesuai regulasi.
7. Meningkatkan Keterlibatan dan Motivasi Karyawan
   • Strategi untuk membangun engagement karyawan.
   • Teknik memotivasi tim untuk hasil optimal.
8. Membangun Budaya Kerja yang Positif
   • Menciptakan nilai-nilai kerja yang selaras dengan visi organisasi.
   • Mengatasi hambatan budaya organisasi.
9. Strategi HR untuk Mendukung Tujuan Bisnis
   • Menyelaraskan peran HR dengan strategi organisasi.
   • Mengukur dampak praktik HR terhadap kinerja bisnis.
10. Studi Kasus dan Simulasi Praktis
    • Diskusi kasus nyata terkait HR.
    • Simulasi pengambilan keputusan dalam pengelolaan SDM.

PESERTA TRAINING ESSENTIAL HR PRACTICES FOR MANAGERS, TEAM LEADERS AND SUPERVISORS

1. Manajer Departemen
   • Untuk memahami praktik HR yang mendukung pengelolaan tim dan pencapaian target organisasi.
2. Team Leaders
   • Untuk meningkatkan keterampilan kepemimpinan dalam membangun tim yang produktif dan harmonis.
3. Supervisor
   • Untuk mengelola karyawan di level operasional dengan pendekatan HR yang efektif dan sesuai aturan.
4. Calon Pemimpin atau Junior Managers
   • Untuk mempersiapkan diri menghadapi tanggung jawab lebih besar dalam pengelolaan sumber daya manusia.
5. Pemilik Usaha Kecil dan Menengah (UKM)
   • Untuk memahami dasar-dasar HR yang dapat mendukung pertumbuhan bisnis mereka.
6. Profesional Non-HR dengan Tanggung Jawab SDM
   • Untuk memperdalam pemahaman mereka tentang prinsip dan praktik HR.
7. Karyawan Senior yang Akan Dipromosikan
   • Untuk mempersiapkan mereka menghadapi peran baru yang membutuhkan keterampilan manajerial dan HR.

Pemateri/ Trainer Training Essential Hr Practices For Managers, Team Leaders And Supervisors Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Pengelolaan Konflik Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Pengelolaan Kinerja Karyawan Surabaya

Pelatihan-Online.com tidak hanya menyelenggarakan Online Training saja namun juga mengadakan pelatihan secara offline atau tatap muka. Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 6 – 7 Januari 2026
Februari : 12 – 13 Februari 2026
Maret : 30 – 31 Maret 2026
April : 8 – 9 April 2026
Mei : 12 – 13 Mei 2026
Juni : 22 – 23 Juni 2026
Juli : 16 – 17 Juli 2026
Agustus : 3 – 4 Agustus 2026
September : 17 – 18 September 2026
Oktober : 21 – 22 Oktober 2026
November : 4 – 5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Pengelolaan Kinerja Karyawan Offline tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.