TRAINING MANPOWER PLANNING AND ANALISIS BEBAN KERJA WORKLOAD ANALYSIS

TRAINING PENGENALAN MANPOWER PLANNING AND ANALISIS BEBAN KERJA WORKLOAD ANALYSIS

TRAINING PRINSIP MANPOWER PLANNING di Jakarta

Manpower Planning and Analisis Beban Kerja Workload Analysis
pengenalan Manpower Planning and Analisis Beban Kerja Workload Analysis
prinsip manpower planning
penerapan analisa beban kerja

DESKRIPSI pelatihan pengenalan Manpower Planning and Analisis Beban Kerja Workload Analysis pasti jalan

Sebuah organisasi membutuhkan suatu strategi untuk mencapai tujuannya.
Untuk menjalankan suatu strategi dibutuhkan sejumlah sumber daya, baik
finansial, tenaga kerja, teknologi, bahan baku dan sebagainya.
Sumber daya yang ada diproses dengan tepat dan efisien untuk
menghasilkan suatu output sesuai dengan target yang direncanakan.

Di antara semua sumber daya, SDM memegang peranan penting karena SDM
yang menggerakkan proses untuk menghasilkan suatu output. Permasalahan
yang sering muncul adalah terkait dengan jumlah SDM yang dibutuhkan
untuk menjalankan suatu proses. Oleh karena itu dibutuhkan suatu
metode penghitungan beban kerja sehingga dapat ditentukan jumlah SDM
yang dibutuhkan, agar tingkat produktivitas meningkat
dengan mengoptimalkan jumlah SDM yang dibutuhkan.

TUJUAN pelatihan prinsip manpower planning terbaru

Setelah mengikuti pelatihan, peserta memiliki :
1. Pemahaman Tentang Definisi, Tujuan dan Manfaat Analisis Beban
Kerja
2. Pemahaman Kapan Waktu yang Tepat untuk Organisasi Melakukan
Analisis Beban Kerja
3. Kemampuan Dalam Melakukan Analisis Pekerjaan dan Jabatan
4. Kemampuan Dalam Melakukan Perencanaan SDM
5. Kemampuan Dalam Melakukan Penghitungan Analisis Beban Kerja
6. Kemampuan Dalam Mengevaluasi dan Menyusun Rekomendasi yang Tepat
Sasaran

MATERI Training Manpower Planning and Analisis Beban Kerja (Workload
Analysis)
1. Pengertian, Tujuan dan Manfaat Analisa Beban Kerja (Workload
Analysis)
2. Jenis-jenis Beban Kerja (BK Jabatan, BK Individu, BK Unit Kerja,
BK Perusahaan)
3. Pendekatan dan Metode dalam Analisis Beban Kerja
4. Jenis-Jenis Tugas (Pokok, Tambahan, Lain-lain, Rutin, Berkala,
Insidentil)
5. Kelonggaran Waktu dan Beban Kerja Standar
6. Teknik dan Alat Pengukuran yang digunakan
7. Teknik Analisis Data yang digunakan
8. Perhitungan Beban Kerja Jabatan, Individu, Unit Kerja dan
Perusahaan
9. Perhitungan Kebutuhan Jumlah SDM yang Optimum
10. Perhitungan Kelebihan/Kekurangan Jumlah SDM
11. Rekomendasi Penyempurnaan Job Description dan SOP
12. Kaitan Analisa Beban Kerja and Man Power Planning (MPP)
13. MPP Berdasarkan WLA
14. Alternatif Pendekatan dan Metode MPP

METHOD pelatihan penerapan analisa beban kerja pasti jalan

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

Jadwal training Manpower Planning and Analisis Beban Kerja Workload Analysis murah

– 9 – 11 Februari 2021
– 30 Maret – 1 April 2021
– 2 – 4 Juni 2021
– 6 – 8 Juli 2021
– 4 – 6 Agustus 2021
– 31 Agustus – 2 September 2021
– 13 – 15 Oktober 2021
– 2 – 4 November 2021
– 30 November – 2 Desember 2021
– 21 – 23 Desember 2021
Pemateri/ Trainer training penerapan analisa beban kerja Bali

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Training Terkait

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Silvy

Online

Marketing

Christine

Online

Silvy

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Christine

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00