TRAINING PENGENALAN MANAJEMEN PROYEK

TRAINING PROJECT MANAGEMENT di Jakarta

Manajemen Proyek
pengenalan Manajemen Proyek
project management
prinsip Manajemen Proyek

DESCRIPTION pelatihan pengenalan Manajemen Proyek pasti jalan

Pelatihan ini membahas bagaimana cara merencanakan, mengorganisasikan,
mengarahkan dan mengendalikan pelaksanaan proyek. Pelatihan ini sangat
berguna bagi para karyawan dan supervisor yang menangani proyek dan
para staf perusahaan yang beroperasi untuk mendapatkan proyek.
Pembahasan dimulai dengan bagaimana profil dan dinamika proyek, konsep
dan manajemen proyek, teknik/metode perencanaan dan penyusunan proyek,
metode-metode penilaian proyek, dan penggunaan software komputer untuk
manajemen proyek.

OBJECTIVE pelatihan project management terbaru

* Mampu melakukan identifikasi kegiatan yang harus ditangani secara
proyek
* Mampu memandu proses operasi proyek
* Mampu merencanakan serta mengendalikan kegiatan proyek dengan
mengutamakan penyelesaian yang tepat waktu
* Mampu merencanakan serta mengendalikan biaya proyek dengan
mengetahui penyimpangan-penyimpangan yang terjadi dan melakukan
tindakan koreksi tepat pada waktunya
* Memahami strategi untuk penanganan administrasi kontrak dan proses
pelelangan proyek.

MATERI Training Manajemen Proyek

1. Deskripsi Proyek

2. Proses Operasi Proyek

3. Manajemen dan Organisasi Proyek

4. Sistem Informasi Manajemen Proyek

5. Administrasi Kontrak

6. Evaluasi Pelelangan

7. Perencanaan Jaringan Kerja

8. Alokasi dan Perencanaan Pengadaan Sumber Daya

9. Anggaran Proyek

10. Pengendalian Proyek dan Crash Program

11. Konsep dan Fungsi Manajemen Proyek
* Proyek dan Manajemen Fungsional
* Organisasi Proyek

12. Teknik dan Metode Perencanaan dan Penyusunan Jadwal
* Metode Jalur Kritis (Critical Path Method)
* PERT (Program Evaluation Review Technique)

13. Metode-metode Penilaian Investasi Proyek
* Metode Payback, NPV, IRR, MIRR, PI

14. Simulasi Mengunakan Microsoft Project 2010
* Introduction to Mastering Microsoft Project
* A Quick and Easy Overview of Managing with Project
* Setting Up a Project
* Manually Schedule vs Auto Schedule
* Creating a Work Breakdown Structure
* Identifying Task Relationships
* Defining Resources within Project
* Making Work Package Estimates
* Creating an Initial Schedule
* Create a Resource Leveled Schedule
* Managing the Project
* Formatting Output and Printing Reports
* Managing Multiple Projects

METHOD pelatihan prinsip Manajemen Proyek pasti jalan

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

Jadwal Training Online di Tahun 2023

Pelatihan Online Bulan Januari : 10-11 Januari 2023
Pelatihan Online Bulan Februari : 7-8 Februari 2023
Pelatihan Online Bulan Maret : 7-8 Maret 2023
Pelatihan Online Bulan April : 18-19 April 2023
Pelatihan Online Bulan Mei : 16-17 Mei 2023
Pelatihan Online Bulan Juni : 6-7 Juni 2023
Pelatihan Online Bulan Juli : 11-12 Juli 2023
Pelatihan Online Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2023
Pelatihan Online Bulan September : 12-13 September 2023
Pelatihan Online Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2023
Pelatihan Online Bulan November : 7-8 November 2023
Pelatihan Online Bulan Desember : 5-6 Desember 2023

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Pemateri/ Trainer training prinsip Manajemen Proyek Bali

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing