TRAINING ONLINE COACHING & COUNSELING FOR MANAGER IN MODERN ERA
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR COACHING & COUNSELING UNTUK MANAJER DI ERA MODERN TRAINING FRAMEWORK UNTUK MENGANALISA MASALAH KINERJA UNTUK PRAKERJA pelatihan Coaching & Counseling untuk Manajer di Era Modern online Zoom
Coaching adalah suatu proses membuka potensi diri Anda untuk memaksimalkan kinerja. Tujuan coaching atau coaching clinic ini tentunya untuk memaksimalkan kemampuan Anda, baik dari sisi personal, maupun profesional. Counseling adalah sarana konsultasi antara individu yang memiliki problematika dengan seorang konselor. Pelaksanaannya, bisa jangka panjang maupun pendek, bergantung pada lama atau cepatnya masalah tersebut terselesaikan. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Coaching & Counseling for Manager in Modern Era ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN @@@
Dengan mengikuti pelatihan Coaching & Counseling for Manager in Modern Era Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Coaching & Counseling for Manager in Modern Era dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Coaching & Counseling for Manager in Modern Era
MATERI ### :
* Apa itu coaching?
* Kenapa coaching adalah tugas dari setiap manajer?
* Proses Coaching: preparation-coaching discussion-follow up
* Apa KPI yang kita gunakan, bagaimana mempersiapkan skenario
coaching berdasarkan KPI tersebut
* Framework untuk menganalisa masalah kinerja
* Mengembangkan coaching style yang efektif
* Skill yang dibutuhkan good coach: active listening, assertive
communication, dll
* Kenapa staf mengalami burn out setelah sekian lama kerja?
* Bagaimana mengatasi motivasi yang turun dan burn out yang dihadapi
staf?
* Bagaimana membantu staf mengatasi stres kerja yang diantaranya
diakibatkan oleh kejenuhan.
* Video: contoh coaching yang baik
Outline Materi Hari Kedua
Prinsip pengelolaan dan pendekatan
* Menghitung modal kita: kredibilitas, trust sebelum intervensi
* Beda antara pendekatan konseling dan pendisiplinan
* Mengenal diri kita dan staf kita melalui MBTI
* Prinsip dalam kepemimpinan yang terkait
* Membedakan permasalahan perilaku staf yang masih berada di area
kemampuan kita dan yang sudah perlu di-refer ke proffesional
counselor
Menggali dan mengenali akar masalah
* Menemukan sumber masalah yang ada
* Identifikasi Interaksi antara faktor internal dan lingkungan
* Beberapa tipe karyawan bermasalah dari alasannya dan jenis
pelanggarannya
Pendekatan konseling
* Prinsip dan proses konseling
* Berangkat dari kinerja dan konsekuensi
* Mendorong munculnya rasa tanggung jawab
* Menyepakati dead line untuk perubahan
Pendekatan pendisiplinan
* Menemukan pola perilaku yang ingin diubah
* Membentuk kebiasaan yang baru secara bertahap
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Coaching & Counseling for Manager in Modern Era
INSTRUKTUR pelatihan
Jadwal Training Online di Tahun 2023
Pelatihan Online Bulan Januari : 10-11 Januari 2023
Pelatihan Online Bulan Februari : 7-8 Februari 2023
Pelatihan Online Bulan Maret : 7-8 Maret 2023
Pelatihan Online Bulan April : 18-19 April 2023
Pelatihan Online Bulan Mei : 16-17 Mei 2023
Pelatihan Online Bulan Juni : 6-7 Juni 2023
Pelatihan Online Bulan Juli : 11-12 Juli 2023
Pelatihan Online Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2023
Pelatihan Online Bulan September : 12-13 September 2023
Pelatihan Online Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2023
Pelatihan Online Bulan November : 7-8 November 2023
Pelatihan Online Bulan Desember : 5-6 Desember 2023
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
rpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Online Tahun 2022
Batch 1 : 23 – 24 Januari 2022
Batch 2 : 23 – 24 Februari 2022
Batch 3 : 8 – 9 Maret 2022
Batch 4 : 12 – 13 April 2022
Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022
Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022
Batch 7 : 27 – 28 Juli 2022
Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2022
Batch 9 : 13 – 14 September 2022
Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022
Batch 11 : 9 – 10 November 2022
Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022
Pemateri/ Trainer
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.
FAQ tentang Surya Training
A : Berapa minimal running pelatihan ini ?
Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta
A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
B : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
B : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.
Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com