TRAINING ONLINE PERENCANAAN DAN MANAJEMEN PERSEDIAAN GUDANG
manajemen pergudangan
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN PERENCANAAN DAN MANAJEMEN PERSEDIAAN GUDANG
Lingkungan industri manufaktur dan bisnis jasa beserta dinamikanya
ditengah iklim persaingan yang semakin ketat telah mengubah sistem
manajemen logistik yang selama ini dikenal. Sebagai rangkaian
aktivitas mulai dari pembelian material, proses transformasi material
menjadi bahan setengah jadi dan produk jadi serta mendistribusikannya
melalui sistem distribusi, supply chain management terus mengalami
penyempurnaan dan perkembangan. Kebijakan dan implementasi SCM secara
prosedural didesain mengikuti perkembangan yang ada, disamping
berpengaruh teknologi informasi yang secara signifikan berpengaruh
pada tumbuhnya sistem supply chain management dewasa ini.
Dengan tingginya tuntutan akan SDM yang memiliki keandalam dalam
aktifitas logistik, maka kegiatan pelatihan perlu diupayakan bagi
mereka yang terlibat didalamnya. Kegiatan pelatihan dimaksudkan untuk
memberikan pengertian mendalam tentang konsep dan aspek praktis dariÂ
logistics dan supply chain management, kebijakan (policies), prosedur
dan dukungan teknologi informasi. Dengan kata lain, kegiatan pelatihan
ini akan membahas bagaimana membangun sistem logistik secara terpadu
mulai dari aspek policies sampai dengan bagaimana caranya membangun
standard operating procedures (SOP) di perusahaan hingga teknik
implementasinya
Manajemen persediaan adalah sebuah bagian dari perusahaan yang memiliki tugas untuk mengatur persediaan barang serta biaya terkait yang dimiliki oleh perusahaan.
Dengan manajemen persediaan, perusahaan dapat mengetahui bahwa mereka memiliki produk tertentu dalam stok dan kuantitasnya. Sedangkan untuk manajemen gudang, sistem ini memungkinkan perusahaan untuk menemukan lokasi tertentu di mana persediaan ditempatkan.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Perencanaan dan Manajemen Persediaan Gudang ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING MANAJEMEN PERSEDIAAN BARANG GUDANG UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan Perencanaan dan Manajemen Persediaan Gudang Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Perencanaan dan Manajemen Persediaan Gudang dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Perencanaan dan Manajemen Persediaan Gudang .
MATERI pelatihan pengenalan Perencanaan dan Manajemen Persediaan Gudang online Zoom :
1. Redefinisi, Evolusi dan Peran Logistik Dalam Dunia Usaha
* Paradigma baru manajemen logistik.
* Manajemen logistik sebagai sebuah sistem.Redefinisi sistem
manajemen logistik.
* Evolusi sistem manajemen logistik dan supply chain management.
* Pengaruh perkembangan teknologi informasi terhadap sistem
manajemen logistik
2. Mengukur Performasi Sistem Manajemen Logistik
* Ukuran performansi sistem manajemen logistik.
* Produktivitas sistem manajemen logistik.
* Kualitas sistem manajemen logistik.
3. Perumusan Kebijakan (Policies) Sistem Manajemen Logistik
* Kebijakan umum manajemen logistik.
* Perencanaan pengadaan barang dan atau jasa dan perencanaan
anggarannya.
* Pelaksanaan pengadaan barang dan atau jasa.Penerimaan ,penyimpanan
dan pengeluaran barang.
* Pengendalian dan monitoring.
4. Perencanaan dan Manajemen Persediaan
* Dasar manajemen persediaan.
* Mengukur performansi sistem persediaan.
* Prakiraan kebutuhan barang.
* Order quantity engineering.Inventory control policy and
replenishment design.
* Disain sistem dan manajemen persediaan.
5. Kebijakan (Policies) Perencanaan Pengadaan Barang atau Jasa
* Perumusan kebijakan perencanaan kegiatan dan pengadaan.
* Penyusunan daftar rencana kegiatan perusahaan.
* Penyusunan daftar rencana pengadaan perusahaan.
* Penyusunan anggaran pengadaan.
* Sistem dan prosedur perencanaan pengadaan.
* Flow chart sistem perencanaan pengadaan.Format sistem perencanaan
pengadaan barang dan jasa.
6. Kebijakan Penentuan Harga Perkiraan Sendiri (HPS)
* Definisi HPS.
* Perbedaan Cost dan Price.Konsep Total Cost of Ownership (TCO).
* Sumber data untuk perhitungan HPS.
* Teknik Perhitungan HPS
7. Supply and Purchasing Management
* Perkembangan terakhir konsep supply management.
* Mengukur performansi supply management.
* Vendor Selection Technique.
* Negotiation Technique
* Supplier integration and relationship management.
* Teknologi informasi dan aplikasi sistem internet dalam supply
management.
* E-Procurement.
8. Kebijakan (Policies) Pengadaan Barang dan Jasa
* Perumusan kebijakan pengadaan barang dan atau jasa.
* Perumusan justifikasi pengadaan barang dan atau jasa.
* One-gate policy dan multi-gate policy.
* Contoh Standard Operating Procedures (SOP) pengadaan barang dan
atau jasa.
9. Manajemen Pergudangan
* Fungsi fungsi dalam manajemen pergudangan.
* Profil aktivitas manajemen pergudangan.
* Mengukur performansi manajemen pergudangan.
* Prinsip prinsip penerimaan barang.
* Operasi penyimpanan barang.
* Order picking operations.
* Shipping principles.
10 .Pemeriksaan dan Pengujian Barang
* Dasar pemeriksaan barang.
* Destructive dan non destructive test.
* Kriteria pemeriksaan total dan sampling.
* Penentuan ukuran sample.
* Penentuan Acceptance Level.
* Pembuatan Berita Acara Pemeriksaan Barang.
11. Â Administrasi Penerimaan Barang
* Prasyarat penerimaan barang.
* Pembentukan team penerimaan barang.
* Kriteria penerimaan barang.
* Sistem dan Prosedur Penerimaan Barang.
* Dokumen penerimaan barang.
* Berita Acara Penerimaan Sementara.
* Berita Acara Penerimaan Barang.
* Penyusunan laporan transaksi barang.
* Rekomendasi pembayaran.
12. Administrasi Penyimpanan Barang
* Sistem dan Prosedur Penyimpanan Barang.
* Dokumen yang digunakan untuk penyimpanan barang.
* Tatacara Pengisian Kartu Barang.
* Tatacara Pengisian Kartu Administrasi Persediaan
* Tatacara perhitungan nilai persediaan barang
13. Akuntansi Persediaan
* Peran akuntansi dalam pengelolaan persediaan.
* Kontrol intern dilihat dari segi organisasi serta sistem dan
prosedur administrasi pergudangan.
* Perhitungan biaya material dengan metoda FIFO (First in First
Out), LIFO (Last in First Out), dan AVERAGE.
* Laporan persediaan yang diperlukan akuntansi.
14. Laporan Sistem Pergudangan
* Laporan status persediaan.
* Laporan Transaksi Barang.
* Klasifikasi Barang.
* Statistik Pemakaian Barang.
15. Laporan Perhitungan Inventory Control.
16. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Perencanaan dan Manajemen Persediaan Gudang
METODE pelatihan manajemen persediaan barang gudang online Zoom :
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
Metode Training Perencanaan dan Manajemen Persediaan Gudang dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan penerapan inventory management online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan Perencanaan dan Manajemen Persediaan Gudang ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Perencanaan dan Manajemen Persediaan Gudang baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Staff Gudang, Supply Chain / Logistics / Procurement Heads, Internal
Audit Managers/Officers, Planning Managers/Officers, and Quality
Control Managers/Officers
Peserta yang dapat mengikuti training Perencanaan dan Manajemen Persediaan Gudang ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Perencanaan dan Manajemen Persediaan Gudang .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Training Online di Tahun 2023
Pelatihan Online Bulan Januari : 10-11 Januari 2023
Pelatihan Online Bulan Februari : 7-8 Februari 2023
Pelatihan Online Bulan Maret : 7-8 Maret 2023
Pelatihan Online Bulan April : 18-19 April 2023
Pelatihan Online Bulan Mei : 16-17 Mei 2023
Pelatihan Online Bulan Juni : 6-7 Juni 2023
Pelatihan Online Bulan Juli : 11-12 Juli 2023
Pelatihan Online Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2023
Pelatihan Online Bulan September : 12-13 September 2023
Pelatihan Online Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2023
Pelatihan Online Bulan November : 7-8 November 2023
Pelatihan Online Bulan Desember : 5-6 Desember 2023
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Pemateri/ Trainer
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing.
FAQ tentang Surya Training
A : Berapa minimal running pelatihan ini ?
Q : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta
A : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
Q : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
A : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
Q : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
A : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
B : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
A : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
B : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Namun konfirmasi minimal 2 minggu sebelum pelaksaan pelatihan.
Informasi lebih lanjut
Customer Service : +62 822-9767-5557 (Available WhatsApp)
email : cro.suryatraining@gmail.com