TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS

DESKRIPSI TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS

Mengikuti training strategi pengembangan bisnis adalah langkah krusial dalam memastikan pertumbuhan dan keberhasilan suatu perusahaan. Training ini menyediakan pengetahuan dan keterampilan terkini yang diperlukan untuk mengidentifikasi peluang pasar, merancang strategi yang efektif, dan mengatasi tantangan bisnis. Dengan mengikuti program pelatihan, para profesional dapat mempelajari teknik-teknik terbaru dalam pemasaran, manajemen, dan analisis data yang dapat diterapkan untuk meningkatkan efisiensi operasional dan daya saing perusahaan. Selain itu, training ini juga menawarkan kesempatan untuk berinteraksi dengan para ahli industri dan sesama peserta, memungkinkan pertukaran ide dan pengalaman yang dapat memperkaya wawasan. Secara keseluruhan, mengikuti training strategi pengembangan bisnis membantu perusahaan untuk tetap relevan dan adaptif dalam lingkungan pasar yang dinamis, serta meningkatkan kemungkinan mencapai tujuan jangka panjang dengan lebih efektif.

TUJUAN TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS

1. Memperoleh Pengetahuan Terkini: Mendapatkan informasi terbaru tentang tren, teknik, dan alat pengembangan bisnis yang dapat meningkatkan efektivitas strategi perusahaan.
2. Meningkatkan Keterampilan Manajerial: Mengasah kemampuan dalam manajemen, perencanaan, dan pelaksanaan strategi bisnis yang lebih efektif.
3. Mengidentifikasi Peluang Pasar: Belajar cara menganalisis pasar untuk menemukan peluang baru dan potensi pertumbuhan yang mungkin belum terlihat.
4. Meningkatkan Efisiensi Operasional: Memahami cara-cara untuk meningkatkan proses internal dan operasional agar lebih efisien dan produktif.
5. Memperluas Jaringan Profesional: Kesempatan untuk berinteraksi dengan para ahli industri dan profesional lain, yang dapat membuka peluang kolaborasi dan kemitraan baru.
6. Meningkatkan Daya Saing Perusahaan: Menerapkan strategi yang diajarkan untuk menjaga perusahaan tetap kompetitif di pasar yang terus berubah.
7. Mengatasi Tantangan Bisnis: Mendapatkan wawasan tentang cara mengidentifikasi dan mengatasi masalah atau tantangan yang mungkin dihadapi dalam perjalanan bisnis.
8. Menetapkan Tujuan Jangka Panjang: Membantu dalam merancang dan menetapkan strategi jangka panjang yang selaras dengan visi dan misi perusahaan.
9. Meningkatkan Keputusan Strategis: Menyediakan alat dan metode untuk membuat keputusan strategis yang lebih informasi dan berorientasi pada hasil.
10. Membangun Kemampuan Adaptasi: Menyiapkan perusahaan untuk beradaptasi dengan perubahan pasar dan tren industri yang cepat.

OUTLINE MATERI TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS

1. Pendahuluan

• 1.1. Tujuan dan Manfaat Training

• 1.2. Gambaran Umum Pengembangan Bisnis

• 1.3. Tren dan Tantangan Terkini dalam Bisnis

2. Analisis Pasar dan Identifikasi Peluang

• 2.1. Teknik Analisis Pasar

• 2.2. Identifikasi Peluang Bisnis

• 2.3. Penilaian Kelayakan Peluang

• 2.4. Studi Kasus: Analisis Pasar dan Peluang

3. Perencanaan Strategis

• 3.1. Pengertian dan Komponen Rencana Strategis

• 3.2. Penetapan Tujuan Bisnis dan KPI

• 3.3. Pengembangan Strategi Pemasaran

• 3.4. Alat dan Teknik Perencanaan Strategis

• 3.5. Studi Kasus: Penyusunan Rencana Strategis

4. Implementasi dan Eksekusi Strategi

• 4.1. Manajemen Proyek dan Implementasi

• 4.2. Alokasi Sumber Daya dan Anggaran

• 4.3. Penjadwalan dan Pengawasan Eksekusi

• 4.4. Studi Kasus: Implementasi Strategi Bisnis

5. Monitoring dan Evaluasi

• 5.1. Teknik Monitoring Kinerja

• 5.2. Evaluasi Hasil dan Penyesuaian Strategi

• 5.3. Penggunaan Data dan Analisis untuk Pengambilan Keputusan

• 5.4. Studi Kasus: Evaluasi dan Penyesuaian Strategi

6. Inovasi dan Pengembangan Berkelanjutan

• 6.1. Memupuk Inovasi dalam Bisnis

• 6.2. Teknik Pengembangan Produk dan Layanan Baru

• 6.3. Strategi Pengembangan Berkelanjutan

• 6.4. Studi Kasus: Inovasi dan Pengembangan Berkelanjutan

7. Keterampilan Kepemimpinan dan Manajerial

• 7.1. Keterampilan Kepemimpinan yang Efektif

• 7.2. Manajemen Tim dan Komunikasi

• 7.3. Pengelolaan Perubahan dan Krisis

• 7.4. Studi Kasus: Kepemimpinan dalam Pengembangan Bisnis

8. Penutup

• 8.1. Ringkasan dan Takeaways

• 8.2. Rencana Tindak Lanjut dan Implementasi

• 8.3. Sesi Tanya Jawab dan Diskusi

• 8.4. Evaluasi Training dan Feedback

PESERTA PELATIHAN STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS

1. Pemilik Usaha Kecil dan Menengah (UKM): Individu yang ingin mengembangkan dan memperluas bisnis mereka dengan strategi yang lebih efektif.
2. Manajer Pemasaran: Profesional yang bertanggung jawab untuk merancang dan mengimplementasikan strategi pemasaran guna meningkatkan penjualan dan pangsa pasar.
3. Pengusaha Baru (Startups): Pengusaha yang baru memulai usaha dan membutuhkan panduan dalam merencanakan dan melaksanakan strategi pengembangan bisnis.
4. Eksekutif Senior: Pimpinan perusahaan yang memerlukan pemahaman mendalam tentang strategi untuk memimpin pertumbuhan dan perubahan perusahaan.
5. Konsultan Bisnis: Profesional yang memberikan nasihat kepada klien tentang cara mengembangkan dan meningkatkan strategi bisnis mereka.
6. Tim Pengembangan Produk: Anggota tim yang bertanggung jawab untuk merancang dan meluncurkan produk baru serta merumuskan strategi untuk kesuksesan produk.
7. Manajer Proyek: Individu yang mengelola proyek pengembangan bisnis dan perlu memahami strategi untuk memastikan proyek sukses dan selaras dengan tujuan perusahaan.
8. Investor dan Peminjam: Pihak yang berinvestasi dalam atau memberikan pinjaman kepada perusahaan dan ingin memastikan bahwa strategi pengembangan bisnis yang diterapkan efektif.
9. Tim Penjualan: Anggota tim yang perlu memahami strategi bisnis untuk meningkatkan efektivitas penjualan dan memenuhi target yang ditetapkan.
10. Profesional HR dan Pengembangan Organisasi: Individu yang terlibat dalam pengembangan organisasi dan perlu memahami strategi bisnis untuk menyelaraskan inisiatif sumber daya manusia dengan tujuan perusahaan.

Pemateri/ Trainer pelatihan teknik analisis pasar di Bali

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan teknik monitoring kinerja Jogja

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Pengembangan Strategi Pemasaran Bandung

Pelatihan-Online.com tidak hanya menyelenggarakan Online Training saja namun juga mengadakan pelatihan secara offline atau tatap muka. Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 6 – 7 Januari 2026
Februari : 12 – 13 Februari 2026
Maret : 30 – 31 Maret 2026
April : 8 – 9 April 2026
Mei : 12 – 13 Mei 2026
Juni : 22 – 23 Juni 2026
Juli : 16 – 17 Juli 2026
Agustus : 3 – 4 Agustus 2026
September : 17 – 18 September 2026
Oktober : 21 – 22 Oktober 2026
November : 4 – 5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Pengembangan Strategi Pemasaran Online tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.