TRAINING STRATEGIC HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

TRAINING STRATEGIC HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

 

DESKRIPSI TRAINING STRATEGIC HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

Pelatihan Strategic Human Resources Management (SHRM) sangat penting untuk membantu organisasi menghadapi tantangan dinamis dunia kerja modern. Dengan pendekatan strategis, pelatihan ini membekali para profesional HR dengan kemampuan merancang kebijakan yang selaras dengan visi dan misi perusahaan, sekaligus meningkatkan produktivitas karyawan. SHRM juga membantu mengidentifikasi kebutuhan tenaga kerja, mengembangkan talenta, serta memastikan keberlanjutan bisnis melalui manajemen sumber daya manusia yang efektif. Pelatihan ini memungkinkan pengambilan keputusan berbasis data, pengelolaan konflik, dan penguatan budaya organisasi yang adaptif. Dengan demikian, SHRM menjadi kunci dalam menciptakan keunggulan kompetitif melalui pengelolaan sumber daya manusia yang strategis dan inovatif.

TUJUAN TRAINING STRATEGIC HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

  1. Meningkatkan Pemahaman Strategis: Membantu peserta memahami bagaimana fungsi HR dapat berkontribusi secara langsung terhadap pencapaian tujuan bisnis organisasi.
  2. Pengembangan Kompetensi HR: Membekali peserta dengan keterampilan dalam merancang dan mengimplementasikan kebijakan HR yang efektif dan sesuai dengan kebutuhan organisasi.
  3. Pengelolaan Talenta: Membantu dalam menciptakan strategi pengelolaan talenta yang berkelanjutan untuk mendukung produktivitas dan inovasi karyawan.
  4. Keputusan Berbasis Data: Mengajarkan penggunaan analisis data untuk mendukung pengambilan keputusan strategis di bidang HR.
  5. Penguatan Budaya Organisasi: Membantu dalam membangun budaya organisasi yang mendukung kolaborasi, adaptasi, dan pertumbuhan jangka panjang.
  6. Peningkatan Efisiensi Operasional HR: Mengoptimalkan proses HR untuk mendukung efisiensi dan efektivitas di seluruh level organisasi.
  7. Menciptakan Keunggulan Kompetitif: Membantu organisasi mencapai keunggulan kompetitif melalui manajemen sumber daya manusia yang inovatif dan proaktif.

LIST MATERI TRAINING STRATEGIC HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

  1. Konsep Dasar SHRM
    • Definisi dan perbedaan HRM dan SHRM
    • Peran strategis HR dalam organisasi
  2. Perencanaan Strategis Sumber Daya Manusia
    • Analisis kebutuhan tenaga kerja
    • Penyelarasan strategi HR dengan tujuan organisasi
  3. Manajemen Talenta
    • Strategi rekrutmen dan seleksi berbasis kompetensi
    • Pengembangan karyawan: pelatihan, coaching, dan mentoring
    • Succession planning
  4. Pengelolaan Kinerja Karyawan
    • Penyusunan KPI dan sistem evaluasi kinerja
    • Manajemen kompensasi dan reward
  5. HR Analytics dan Keputusan Berbasis Data
    • Penggunaan data dalam manajemen HR
    • Pengukuran efektivitas strategi HR
  6. Pengelolaan Perubahan Organisasi
    • Strategi menghadapi perubahan dalam organisasi
    • Komunikasi dan manajemen konflik
  7. Penguatan Budaya Organisasi
    • Membangun budaya kerja produktif dan kolaboratif
    • Meningkatkan keterlibatan karyawan
  8. Manajemen Risiko Sumber Daya Manusia
    • Identifikasi dan mitigasi risiko dalam HR
    • Kepatuhan terhadap hukum dan regulasi ketenagakerjaan
  9. Teknologi dalam SHRM
    • Pemanfaatan HRIS (Human Resource Information System)
    • Digitalisasi dan otomatisasi dalam HR
  10. Evaluasi Strategi SHRM
    • Pengukuran keberhasilan implementasi strategi HR
    • Continuous improvement dalam SHRM

PESERTA TRAINING STRATEGIC HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

  1. Manajer dan Kepala Departemen HR
    • Bertanggung jawab merancang dan mengimplementasikan kebijakan HR strategis di organisasi.
  2. Supervisor dan Koordinator HR
    • Membutuhkan pemahaman strategi HR untuk mendukung peran operasional dan pengambilan keputusan.
  3. C-Level Executives (CEO, COO, CFO)
    • Membutuhkan wawasan tentang pengelolaan sumber daya manusia untuk mendukung tujuan bisnis jangka panjang.
  4. Pemilik Usaha dan Pengusaha
    • Ingin memahami cara memanfaatkan HR untuk menciptakan keunggulan kompetitif dan meningkatkan efisiensi organisasi.
  5. Konsultan HR
    • Membutuhkan keterampilan untuk membantu klien merancang dan menerapkan strategi HR yang efektif.
  6. Profesional HR di Semua Level
    • Ingin mengembangkan kompetensi dan pengetahuan di bidang HR untuk mendukung pengembangan karier.
  7. Manajer Lintas Departemen
    • Ingin memahami peran HR dalam meningkatkan kinerja tim dan mencapai target organisasi.
  8. Pakar Transformasi Organisasi
    • Membutuhkan wawasan tentang peran strategis HR dalam mendukung perubahan organisasi.
  9. Dosen atau Akademisi di Bidang HR
    • Ingin memperbarui pengetahuan terkait tren dan praktik terkini di bidang manajemen HR strategis.
  10. Mahasiswa Pascasarjana HR atau Manajemen Bisnis
    • Mempersiapkan diri untuk peran strategis di dunia kerja.

Pemateri/ Trainer Training Strategic Human Resources Management Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Pengelolaan Kinerja Karyawan Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Hr Analytics Surabaya

Pelatihan-Online.com tidak hanya menyelenggarakan Online Training saja namun juga mengadakan pelatihan secara offline atau tatap muka. Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 6 – 7 Januari 2026
Februari : 12 – 13 Februari 2026
Maret : 30 – 31 Maret 2026
April : 8 – 9 April 2026
Mei : 12 – 13 Mei 2026
Juni : 22 – 23 Juni 2026
Juli : 16 – 17 Juli 2026
Agustus : 3 – 4 Agustus 2026
September : 17 – 18 September 2026
Oktober : 21 – 22 Oktober 2026
November : 4 – 5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Hr Analytics Offline tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Training Terkait

TRAINING PENGELOLAAN PENGELOLAAN SUMBER DAYA UNTUK PENGEMBANGAN BISNIS

TRAINING PENGELOLAAN PENGELOLAAN SUMBER DAYA UNTUK PENGEMBANGAN BISNISTRAINING PENGELOLAAN PENGELOLAAN SUMBER DAYA UNTUK PENGEMBANGAN BISNIS

TRAINING TRAINING PENGELOLAAN PENGELOLAAN SUMBER DAYA UNTUK PENGEMBANGAN BISNIS DESKRIPSI TRAINING PENGELOLAAN PENGELOLAAN SUMBER DAYA UNTUK PENGEMBANGAN BISNIS Pengelolaan sumber daya yang efektif menjadi fakta menarik sekaligus faktor kunci dalam