TRAINING PENGENALAN WORKLOAD ANALYSIS IMPLEMENTATION

TRAINING ANALISA BEBAN KERJA di Jakarta

Workload Analysis Implementation
pengenalan Workload Analysis Implementation
analisa beban kerja
prinsip Workload Analysis Implementation

DESKRIPSI pelatihan pengenalan Workload Analysis Implementation pasti jalan

Salah satu titik kritis dan strategis dalam sistem pengukuran sumber
daya manusia adalah menyangkut pengukuran tentang beban kerja. Beban
kerja mampu mempengaruhi hasil kinerja tiap karyawan, unit kerja atau
departemen maupun perusahaan. Pembagian beban kerja pada setiap
individu atau departemen akan mempengaruhi manpower planning, sehingga
berpengaruh pula dalam recruitment baik internal maupun eksternal dan
akhirnya pada corporate planning.

Demikian strategisnya fungsi analisa beban kerja (workload analysis),
maka diperlukan suatu kegiatan pembelajaran yang memberikan pemahaman
dan keterampilan kepada staff atau leader pada departemen human
resources khususnya dan secara umum memberikan pemahaman kepada staff
atau leader pada departemen lainnya agar dapat membantu dalam
menganalisis beban kerja secara komprehensif, tahap demi tahap, mulai
dari persiapan, pengolahan data sampai dengan penyajian laporannya.
Apabila hal tersebut dikerjakan dengan menggunakan aplikasi Microsoft
Excel 2007, maka akan didapatkan informasi akurat dan cepat dengan
cara yang mudah.

OBJECTIVES pelatihan analisa beban kerja terbaru

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu :
1. Memahami frame work dari workload analysis baik ditinjau dari
metode pendekatan data kuantitatif maupun pendekatan data
kualitatif.
2. Memahami sejumlah indicator perlunya dilakukan workload analysis.
3. Menggunakan form kuesioner untuk menemukan indicator utama.
4. Memahami main data sources untuk workload analysis process.
5. Memahami teknik pengumpulan data yang diperlukan untuk workload
analysis.
6. Mengetahui pengukuran waktu kerja untuk mendapatkan tingkat
efektifitas dan efisiensi kerja berdasarkan metode pendekatan data
kuantitatif.
7. Melakukan perhitungan workload analysis berdasarkan data
kuantitatif dan data kualitatif.
8. Menghitung Employee absenteeism rate dan Employee Turnover Rate
sebagai komponen data kualitatif yang diperlukan untuk memprediksi
kebutuhan jumlah karyawan dalam unit kerja.
9. Membuat rekomendasi prediksi kebutuhan jumlah karyawan,
rekomendasi pemenuhan level kompetensi karyawan dan rekomendasi
perubahan struktur organisasi (jika sangat diperlukan) dalam unit
kerja yang sudah dianalisa beban kerjanya.
10. Melakukan perhitungan secara komprehensif baik dalam soal latihan
ataupun dalam soal penyelesaian studi kasus workload analysis yang
terintegrasi dengan menggunakan aplikasi Excel 2007 Macro
(*.XLSM).

SYLLABUS pelatihan prinsip Workload Analysis Implementation pasti jalan

1. Understanding of the workload analysis of a variety of credible
sources.
2. Understanding of the workload, the working volume and norms of the
time.
3. Understanding of job information concept.
4. Workload Analysis Framework for the approach of quantitative data.
5. Workload Analysis Framework for the approach of qualitative data.
6. Understanding of standard of work performance and existence unit
result.
7. Know the techniques of data collection needed for workload
analysis.
8. Using a questionnaire form as one way of getting qualitative data.
9. Perform measurements of time working with the method of Time
Study.
10. Knowing of Motion Study Concept.
11. Knowing of Work Simplification Concept.
12. Knowing of Effective Organization Structured.
13. Knowing the Improvement of Competency Grades.
14. Calculating workload analysis based on quantitative and
qualitative data.
15. Data processing to get the Employee absenteeism percentage rate
based on attendance data by using Excel 2007.
16. Data processing to get a percentage of Employee Turnover Rate by
using Microsoft Excel 2007.
17. Simulation Practice and in accordance with the Structured
Organization and Job Information in each work unit,
18. The data processing practices to get the information needs of the
number of employees in the unit of work using Microsoft Excel
2007.
19. The calculation of the completion of the case study application
workload analysis using Excel 2007 Macro (*. XLSM).

AUDIENCE TARGET training Workload Analysis Implementation murah

Staff and Supervisor or Leader dari setiap departemen, khususnya dari
departemen HR.

METHOD training pengenalan Workload Analysis Implementation update

1. Lecturing.
2. Ice Breaking.
3. Case Study and Discussion.
4. Presentation Results Discussion.
5. Role Play and Simulation.
6. Training Movies.

Jadwal Training Online di Tahun 2023

Pelatihan Online Bulan Januari : 10-11 Januari 2023
Pelatihan Online Bulan Februari : 7-8 Februari 2023
Pelatihan Online Bulan Maret : 7-8 Maret 2023
Pelatihan Online Bulan April : 18-19 April 2023
Pelatihan Online Bulan Mei : 16-17 Mei 2023
Pelatihan Online Bulan Juni : 6-7 Juni 2023
Pelatihan Online Bulan Juli : 11-12 Juli 2023
Pelatihan Online Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2023
Pelatihan Online Bulan September : 12-13 September 2023
Pelatihan Online Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2023
Pelatihan Online Bulan November : 7-8 November 2023
Pelatihan Online Bulan Desember : 5-6 Desember 2023

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Pemateri/ Trainer training prinsip Workload Analysis Implementation Bali

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing